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解决了这五个问题,农业企业没有理由做不大!

2015-11-18来源:品牌农业与市场公众号
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“如果你准备投资2000万来做农业,那么,建议你先花100万,在一年的时间内走遍全国,接触农业行业各领域的人,然后再决定是否要做农业!”

农业不同于工业和服务业,具有特殊性!一方面,一旦进入农业,你不能像工厂一样说停就停,因为你种在地里的,养在圈里的,它们得继续生长,一旦停止,前面所有投入将没有任何回报;另一方面,农业的退出机制还很不完善,即使你没钱,不想干,很少会有人接你的摊子,你还得硬着头皮死撑,否则还是一样的结果!所以与其贸然进入农业冒着血本无归的风险,倒不如摸清路子,再决定是否一条路走到底!5%的费用支出无论如何强过50%几率的血本无归!

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迈入农业之前,需要关注哪些方面的问呢?一起来看看吧!

干农业必须得懂政策,获取政府补贴这是一方面,每年国家农业各方面的补贴近万亿,很多企业能获得百万千万的补贴,对企业的盈利十分重要;另外,干农业要跟着政策走。政府对农业的支持力度都是十分巨大的,不仅仅是资金的扶持,还有政策上的支持,不同的环境,不同的区域都会有地方支持的主要农业产业。

1、政策

农业是重资产行业,特别是种植养殖等,大棚、圈舍、种苗等,前期需要投入大量资金,而且农业投资的回报周期会很长,所以往往最初2000万预算能干成的事儿最后需要3000万才能正常运转。另外,很多企业对农业的市场风险以及融资的难度做了过低的估计。

2、资本

一个企业的发展,最终决定因素一定是人才!农业人才本来就很少,而众多的农业企业多数在县市城市,甚至是在乡镇,极大的影响了人才工作的积极性;另一方面,农业的区域性决定着大部分农业公司很难做成全国性的集团企业,也就意味着未来的发展空间有限。

3、人才

农业的产业链很长,而且农业的生产很难标准化,所以难以有统一的考核标准,管理十分困难。在农业企业的生产中,除了技术、销售人员,还有很大一部分是农民,如何充分发挥员工的积极性,提高生产效率是需要考虑的问题。农业的生产有着自身的规律,按时准点上下班的工业生产管理模式在农业并不适用。

4、管理

农产品生产周期漫长,而最终产品是否能以理想的价格和较快的速度销售出去,更影响农业企业的流动资金。农产品同质化严重,而农民生产同样的产品成本更低,因此相对企业在价格上具有明显的优势,同样的销售价格农民能赚钱,但企业往往却是亏损。实现农产品更高的收益,需要有稳定的渠道,同时对自身产品的品牌和质量也都提出了要求!

5、营销

农业的火热有目共睹,即使在国内整体经济下行压力巨大的情况下,仍然有大量的资本涌入农业。农业作为立国之本,满足着人们一日三餐的基本需求,市场无限巨大,但是真正干农业却不那么简单,比如联想,如今农业板块依然还在投入期!


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[责任编辑:zhangxuqin] 标签: 农业 企业 需要 生产 决定
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